2.5. Benessere e valorizzazione delle persone Promuovere il coinvolgimento dei propri dipendenti nel perseguimento degli obiettivi societari, nonché per il perseguimento del loro benessere lavorativo, personale e familiare. Durante l’anno è stata formalizzato l’accordo con i dipendenti per la prosecuzione del lavoro agile e di smart working, a seguito dello stabilizzarsi della situazione pandemica in corso, sempre nell’ottica di garantire la massima flessibilità e tutela della salute di tutto il personale di Redo. Dopo un anno caratterizzato da nuove assunzioni e un notevole ampliamento dell’organico, il 2022 ha visto lo stabilizzarsi del personale, con quattro persone uscite e una nuova assunzione [GRI 401-1]. Tra queste, il Condirettore Generale che ha accettato l’importante nomina di Amministratore delegato della neonata Società Giubileo 2025 a Roma. Di conseguenza, Redo ha subìto un parziale aggiornamento dell’assetto aziendale, col fine di riequilibrare gli incarichi e proseguire con le attività. Nel corso del 2022 è stata svolta un’indagine interna all’azienda per valutare l’engagement sostenibile dei dipendenti di Redo e vagliare spunti di miglioramento, in collaborazione con la società esterna WTW. Il 2022 ha visto l’avvio del Piano di Welfare Aziendale che prevede lo stanziamento di risorse economiche destinate al benessere delle persone che lavorano in Redo in modo da supportare la 26